À PROPOS: Le Plan stratégique

Le Conseil du milieu marin du Nunavut (CMMN) n’est pas une organisation autonome mais plutôt un mécanisme se nourrissant des expériences vécues des institutions publiques du Nunavut pour aborder des questions marines dont la portée excède le mandat d’une de ces organisations. Extension du système de gestion intégrée des ressources, établi en vertu de l’Accord sur les revendications territoriales du Nunavut, le CMMN fait progresser ses initiatives par voie de coordination et de coopération entre les membres du Conseil et le personnel du Conseil de gestion des ressources fauniques du Nunavut (CGRFN), la Commission d’aménagement du Nunavut (CAN), la Commission du Nunavut chargée de l’examen des répercussions (CNER) et l’Office des eaux du Nunavut (OEN).

Le Conseil du milieu marin du Nunavut (CMMN) a mis en œuvre un plan stratégique couvrant la période d’activités allant de 2018 à 2023. Le plan stratégique définit le rôle actuel du CMMN ainsi que les initiatives possiblement réalisables sur une période de cinq ans, avec des ressources additionnelles. Le plan stratégique décrit les activités planifiées pour les cinq prochaines années, avec le niveau de financement actuel, pour sensibiliser, conseiller et intervenir dans deux secteurs prioritaires : le transport maritime des marchandises et la conservation marine.

Le Plan stratégique a pour buts de :

1. Positionner le CMMN comme acteur-clé de la navigation maritime.
2. Positionner le CMMN comme acteur-clé de la conservation marine

Mandat

L’alinéa 15.4.1. de l’article 15 de l’Accord du Nunavut stipule que : La CNER, l’OEN, la CAN et le CGRFN peuvent, soit conjointement – en tant que Conseil du milieu marin du Nunavut -, soit individuellement, conseiller d’autres organismes gouvernementaux en ce qui concerne les zones marines et leur formuler des recommandations à cet égard. Le Gouvernement tient compte de ces avis et recommandations lorsqu’il prend des décisions touchant les zones marines.

Vision

En s’appuyant sur le libellé de l’Accord du Nunavut, sur son étude de cas réalisée en 2012 et sur son atelier de planification stratégique de 2017, le CMMN a adopté la vision suivante pour la période 2018 à 2023:

« Être, au nom des Nunavummiut, un interlocuteur actif, efficace et respecté relativement aux questions marines. »

Mission

Le CMMN réalisera sa vision en s’acquittant de trois fonctions principales dans le cadre de sa mission :

Par de la sensibilisation, des conseils et des interventions de défense des droits, veiller à la protection et à l’utilisation judicieuse des zones marines de la Région du Nunavut (RN) d’une manière conforme aux principes de l’Inuit Qaujimajatuqangit et à l’article 15 de l’Accord du Nunavut (zones marines) et dans l’intérêt à long terme des Inuits, de la population du Nunavut et de celle du Canada.

Financement

À l’instar du CMMN, la CNER, la CAN, l’OEN et le CGRFN ont commencé à recevoir un petit montant du financement annuel 2015 2016 consacré aux activités destinées à soutenir la mise en œuvre des projets du CMMN. Ces fonds sont accordés au CMMN par le gouvernement du Canada dans le cadre de l’application de l’Accord sur les revendications territoriales du Nunavut. Conformément aux ententes annuelles de contribution, le montant est réparti en parts égales entre le CGRFN, la CAN, la CNER et l’OEN. Ce montant est actuellement établi à 25 000 $ pour chacun des organismes et indexé selon l’inflation.

Le CMMN cherche activement à accéder à d’autres sources de financement pour entreprendre des projets supplémentaires

Pour discuter d’une possible collaboration sur les questions cernées dans le Plan stratégique nous contacter.